美砼預拌混凝土企業(yè)集團管理系統(tǒng)，簡稱“美砼混凝土集團系統(tǒng)”，專為混凝土集團企業(yè)潛心打造的信息化系統(tǒng)，具備PC版與APP版，輕松滿足商混集團企業(yè)的信息化、智能化、綠色化、移動化、集團化、社會化的運營管理需求。

美砼混凝土集團系統(tǒng)主要解決集團總部及各職能部門的戰(zhàn)略、計劃、分析、財務、管控、審批等層面的管理需求，與美砼混凝土系統(tǒng)的智能業(yè)務功能搭配使用完成整個集團企業(yè)的閉環(huán)管理目標。

多組織支持：滿足多組織結構的集中、集約管理，支持業(yè)務組織結構的動態(tài)調(diào)整。

分布式部署：集團版與站點版獨立部署，集團版與各站點版之間通過數(shù)據(jù)同步引擎交互數(shù)據(jù)，集團版、各站點版之間相互獨立。

站點實時監(jiān)管：實時監(jiān)控各商混站點的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

多級下發(fā)模式：支持合同、訂單、任務三級下發(fā)模式，支持聯(lián)合生產(chǎn)、跨站退貨。

財務集中管控：集團財務，包括應收賬款、應付賬款、成本核算、發(fā)票等，支持合同控制和應收款風險控制。

統(tǒng)一APP：所有移動功能均在一個APP上實現(xiàn)，包含集團版與站點版相應功能，避免同一個人同時操作多個APP。

單站點核算：集團各站點間的產(chǎn)品、原材料、油料、輔料、車輛、設備等內(nèi)容的往來核算，達到單站點核算目標。

化功能設計：集團版包含盡可能多的管理功能以讓站點版主攻業(yè)務智能化，輔料、物流、設備等功能均全部在集團版中實現(xiàn)。

基礎功能完善：支持完善的權限、日志、提醒、預警、報警、控制、審批等公共機制，準確捕獲企業(yè)管理動機。

數(shù)據(jù)同步引擎是集團版與各站點版之間的數(shù)據(jù)同步工具，引擎將集團版的數(shù)據(jù)下發(fā)給站點版，同時又將站點版的數(shù)據(jù)上傳回集團版，并且保證數(shù)據(jù)上傳下發(fā)的及時性與準確性。

智能分析為各站點運行狀況綜合視圖，支持銷售、生產(chǎn)、原材料、成本、質(zhì)量等主題分析。

生產(chǎn)主題分析用于各站點、不同時間段的調(diào)度生產(chǎn)情況分析，支持按任務進度、簽收、泵送、剩退貨、攪拌方量等多維度分析。

原材料主題分析用于各站點、不同時間段的原材料多維度分析，包括入庫、消耗、庫存、供應商排名、盤點損耗、單方成本、供應商排名、合格率排名等方面。

美砼干混砂漿企業(yè)智能管理系統(tǒng)，簡稱“美砼干混砂漿系統(tǒng)”，本產(chǎn)品集銷售、生產(chǎn)、采購、倉儲、質(zhì)量、物流、設備、財務、統(tǒng)計分析等功能于一體，專業(yè)解決干混砂漿企業(yè)的全面信息化管理目標。

本產(chǎn)品涵蓋了干混砂漿攪拌站運營過程中涉及的所有業(yè)務，保證數(shù)據(jù)準確性和及時性，并優(yōu)化提升了現(xiàn)有的業(yè)務流程，輕松滿足企業(yè)的信息化、智能化、綠色化、移動化、社會化的運營管理需求。

智能化地磅管理：攝像頭識別車輛、過磅照片抓拍留存、LED屏顯示過磅引導信息等智能化收款提升效率。

指定裝貨控制：開提貨單時指定貨位，IC卡刷卡裝貨，避免裝錯貨造成的損失。

銷售應收管理：管理銷售訂單、發(fā)貨、對賬、收款等應收賬款流程。

采購應付管理：管理物料的采購、入庫、對賬、付款等應付賬款流程。

進耗存管理：管理原材料、油料、輔料、成品的進耗存。

工控機對接：采集工控機耗料、同步生產(chǎn)任務及配比。

移動筒倉管理：管理移動筒倉的租賃、進出廠、索賠、報廢等業(yè)務。

多多種生產(chǎn)方式：支持按需生產(chǎn)與存貨生產(chǎn)兩種生產(chǎn)方式。

滿足業(yè)務操作和管理要求，提升工作效率；

實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化、流程化、標準化；

管理企業(yè)的無形資產(chǎn)，尤其是數(shù)據(jù)資產(chǎn)；

加強資源、人員、業(yè)務、財務管控；

加強質(zhì)量、成本、安全、風險管控。

美砼通用建材企業(yè)智能管理系統(tǒng)，簡稱“美砼通用建材系統(tǒng)”，本產(chǎn)品是一套主要針對砂石廠、礦粉廠、加氣磚廠、建材貿(mào)易公司等建材企業(yè)的智能化管理系統(tǒng)。本產(chǎn)品具備銷售、采購、倉儲、質(zhì)量、物流、設備、財務、統(tǒng)計分析等功能，可以滿足企業(yè)的業(yè)務操作和管理要求，提升工作效率、控制企業(yè)成本的精細化管理目標。

嚴格的進出廠管控：與門禁系統(tǒng)對接，未完成過磅車輛禁止出廠。

智能化地磅管理：攝像頭識別車輛、過磅照片抓拍留存、LED屏顯示過磅引導信息等智能化收款提升效率。

指定裝貨控制：開提貨單時指定貨位，IC卡刷卡裝貨，避免裝錯貨造成的損失。

銷售應收管理：管理銷售訂單、發(fā)貨、對賬、收款等應收賬款流程。

采購應付管理：管理物料的采購、入庫、對賬、付款等應付賬款流程。

進耗存管理：管理原材料、油料、輔料、成品的進耗存。

物流管理：支持船運、車運等多種物流運輸方式。

費用管理：管理運輸、勞務外包過程等各種費用。

提高效率：力助通用建材企業(yè)提高過磅、調(diào)度、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、統(tǒng)計等業(yè)務的效率。

降低成本：幫助通用建材企業(yè)降低管理、人力、物料等成本，為企業(yè)賺取更多利潤。

提升質(zhì)量：輔助通用建材企業(yè)提升自身的產(chǎn)品及服務質(zhì)量。

控制風險：協(xié)助通用建材企業(yè)更好的控制財務風險。

美砼建材物流企業(yè)智能管理系統(tǒng)，簡稱“美砼建材物流系統(tǒng)”，本產(chǎn)品是為商砼行業(yè)第三方物流企業(yè)量身定制的產(chǎn)品，是我司基于商砼行業(yè)第三方物流市場的長遠發(fā)展需要，通過對信息化、車聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術的應用而設計打造的智慧物流管理系統(tǒng)。本產(chǎn)品是第三方物流企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、集約化、規(guī)模化、個性化、精細化等發(fā)展需求的不可或缺的助力。

智能操作：為商砼行業(yè)第三方物流企業(yè)量身定制的產(chǎn)品，智能化的界面讓用戶操作更加便捷高效。

規(guī)模應用：針對服務客戶設計的專業(yè)智能的調(diào)度功能，無論你服務多少個客戶都可得心應手的操作。

移動應用：物流APP的應用支持多角色的功能應用，豐富了物流流程的工作場景和數(shù)據(jù)收集手段，通過移動網(wǎng)絡和手機APP，可以實現(xiàn)溝通協(xié)同、業(yè)務管理無死角。

個性定制：快速定制第三方物流企業(yè)的個性化需求。

數(shù)據(jù)安全：靈活部署，有效保護混凝土企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。

智能預警：豐富的預警報警信息，靈活的工作流審批功能。

專業(yè)化：第三方物流行業(yè)的業(yè)務性質(zhì)和服務領域是專業(yè)化的，智慧物流系統(tǒng)能幫助第三方物流企業(yè)提升其專業(yè)性。

集約化：可通過智慧物流系統(tǒng)實現(xiàn)集約物流資源、提升物流效率和降低物流成本目的，控制物流成本是商混物流企業(yè)的生命線。

規(guī)?；?/strong>通過現(xiàn)代化的信息化和物聯(lián)網(wǎng)手段，升級物流業(yè)務流程和協(xié)作模式，解決物流企業(yè)規(guī)模化瓶頸。

個性化：通過實時信息采集實現(xiàn)有效的由外而內(nèi)的物流業(yè)務和服務協(xié)同，通過大數(shù)據(jù)支撐準確定向的云服務，解決企業(yè)按質(zhì)按時交付能力、按需定制服務能力、應急處置能力?？蛻舴漳芰δ酥猎鲋捣漳芰?，是商混物流企業(yè)的生存保障和發(fā)展基礎。

產(chǎn)品體系

車輛和物資管理體系

管理企業(yè)車輛采購、報廢流程，整合管理企業(yè)所有車輛、司機信息，完整管理車輛報修申請及維修流程以及車輛保養(yǎng)流程，所有配件（包括輪胎等）的出入庫及使用過程都可追溯，管理車輛燃油的出入庫，所有配件和燃油的庫存都可實時監(jiān)控和分析，車輛資源可實時靈活的調(diào)動。

調(diào)度管理體系

設立統(tǒng)一車輛調(diào)度平臺，訂單計劃收集及車輛、駕駛員的統(tǒng)籌調(diào)配，資源效率提升，支持多客戶的靈活調(diào)度。駕駛員上崗啟用手機APP，接收和確認物流指令，參與物流過程。 通過司機APP、GPS/北斗定位、罐體正反轉(zhuǎn)（攪拌車）監(jiān)測，與物流業(yè)務數(shù)據(jù)結合，實現(xiàn)實時物流過程動態(tài)監(jiān)控，采集和監(jiān)督物流運輸行為，對行駛路線異常、車速異常、不良駕駛行為、偷油偷料進行實時報警、可以進行軌跡回放等物流過程溯源。對物流過程成本、風險、質(zhì)量進行管理和控制。

工地發(fā)車合理性智能安排、壓車斷料預警和補救、司機和車輛智能排隊、攪拌樓生產(chǎn)智能安排、單站和多站資源計劃和調(diào)拔、泵送安排、剩退貨、多站協(xié)同生產(chǎn)物流，可提高物流效率、提升服務質(zhì)量、降低物流成本。

安全管理體系

安全培訓管理標準化，包含培訓內(nèi)容及培訓檔案線上線下存檔，培訓資料及培訓標準化；

各項安全檢查管理標準化，檢查標準的設立及電子數(shù)據(jù)收集，上傳，分析及考核；

安全考核管理標準化，結合相應的安全管理數(shù)據(jù)，設立一套準確細致的安全考評體系；

事故管理，設立事故管理電子臺賬，準確到各事故類型及損失大?。?/p>

財務管理體系

攪拌車（商貿(mào)車）運輸?shù)臉I(yè)務單據(jù)、業(yè)務合同、物料出入庫和庫存信息、加油記錄、司機和車輛管理信息，必須在系統(tǒng)里盡量實時的得到完整體現(xiàn)，實現(xiàn)物流業(yè)務電算化，實現(xiàn)業(yè)務自動統(tǒng)計、電子結算、應收應付管理、司機、車輛、業(yè)務成本分析，得到清晰的完整業(yè)務成本視圖和企業(yè)利潤分析。